알기쉬운 플랫폼 비즈니스 이해하기 8

그동안 1,2,3차 산업혁명 시대에서 살아왔지만 앞으로 다가 올 4차 산업혁명시대에서 지배할 비즈니스 모델이 무엇일까요?  그것은 바로 플랫폼 비즈니스 모델입니다. 그에 대해 설명하겠습니다.

 

미래를 지배할 비즈니스 모델은?

 

미국에서는 2000년대 초반부터 플랫폼 기업의 파워를 실감하여 실리콘 밸리를 기점으로 플랫폼 인큐베이터

시스템을 엄청난 속도로 개발하고 지원하고 있습니다.

 

우리나라는 이러한 서구권에 비하여 국토의 크기도, 경제 규모도, 인구수, 도 작아 항상 선진국의 경제 시장의

그늘에서 벗어 날 수 없었습니다.  이런 서구권 국가들이 경제 흐름에 적응하지 못하면 결국은 또다시 앞서

나가려는 선진국들에게 경제적인 우위를 빼았기게 됩니다.

 

IT기술을 기반으로 하는 경제 구도는 영토의 한계, 경제 규모, 인구수 와는 무관하게 형성될 수 있습니다.

기존의 산업 경제가 실물자본 위주의 사회 였다면 지금은 지식창조(지식집약형) 위주의 사회입니다.

 

과거에는 넓은 땅에서 곡물을 키우고, 광산자원이나, 기술개발 등으로 거대 산업으로 가는 형태였으나

지금은 그야말로 봉이 김선달 식 비즈니스(플랫폼 비즈니스)가 기존의 많은 자본과 자원을 통해 이룩한

거대한  산업을 집어삼키는 세상이 된 것입니다.

 

노동이나 자본 집약형 사회에서 과감하게 탈피하여 지식 집약형 사회로 나아가야 세계 경제 질서의 변화에

발 빠르게 적응해 나아갈 수 있습니다.

 

세계 시가 총액 상위 10대 기업은 대부분 글로벌 IT기업이 석권하고 있습니다.

애*, 구*, 마이크로소**, 아마*, 페이스*, 에 이어 중국의 텐센*, 도 10위 권입니다.

그런데 이들을 통칭하는 또 다른 이름이 있습니다. 바로 "플랫폼 기업"입니다.

 

이들은 막강한 플랫폼을 무기로 제휴사, 소비자, 인력, 아이디어를  빨아들이고 있습니다.

그 속도와 영향력은 과거 어떤 산업과도 비교할 수 없을 정도로 빠르고 강력합니다.

전통적인 제조업은 물론 하이테크 기업도 플랫폼 위주로 변화하는 시장의 법칙을 힘겹게 받아들이는 중입니다.

 

플랫폼을 장악한 기업들은 별다른 비용을 들이지 않고도 유능한 창작자와 고객, 관련 기업을 끌어들입니다.

실례로, 아마*과 알리바*의 상거래 플랫폼은 지상의 모든 상행위를 흡수하고 있습니다.

애*의 아이폰에 발을 들인 사람들은 OS의 플랫폼에 이끌려 또 다른 애* 제품과 서비스를 이용할 수밖에 없습니다.

 

문화콘텐츠 업계에서도 신문사, 방송국, 음반제작사 등의 전통적인 미디어 기업들이 유튜*와 아이튠*, 같은

플랫폼 서비스에 주도권을 넘겨주고 있습니다.

플랫폼 전쟁, 플랫폼 혁명의 시작은 몇 년 되지 않았지만 어마어마한 속도로 부상하고 있습니다.

 

플랫폼 비즈니스를 해야만 하는 이유

 

2030 빨리 부자 되기 위하여

우리나라 젊은 세대는 스펙을 쌓아서 좋은 직장에 취직을 하기 위해 피나는 노력을 너무나도 많이 합니다.

그나마 그렇게 해서 취업을 하면 다행인데,  그것 또한 만만치 않습니다.

 

심지어는 대학을 졸업하고 취업을 하는데 취업재수는 기본이고 졸업을 유보하기도 하며, 취업이 안되어

대학원에 진학을 하거나 전문대로 다시 진학하는 진귀한 현상이 벌어지기도 합니다.

 

그런데 문제는 그렇게 어렵게 취업을 해서 얻은 직장도 정년을 보장하지 않을뿐더러 겨우 먹고 살 정도의

생활비만 벌뿐 장밋빛 미래를 보장받지 못한 다는 것입니다.

 

취업해서 돈 한 푼 안 쓰고 10년을 저축한다고 해도 서울의 아파트 한채 살 돈도 벌지 못하는 것이 현실입니다.

또한 한참 젊은 나이에 커다란 울타리에 처박혀 기계 부속품처럼 일하며 살다가 명퇴, 조퇴, 에 부딪히면 

또 어떻게 해야 하는 것인가 하는 현타가 오기도 할 것입니다.

 

세상은 바뀌고 있습니다. 또한 여건은 아주 잘 갖추어져 있습니다.

2030 세대는 공부도 열심히 했고 컴퓨터와 친해서 정보 습득도 잘합니다.

또한 정부 정책도 청년을 지원하는 프로세스가 잘 갖추어져 있습니다.

 

이러한 인프라와 여건을 백번 활용하여 새로운 미래를 개척할 수 있는 기회가 되었으면 합니다.

필요한 것은 무엇이든 하고자 하는 의욕과 열정, 기업가 정신, 오너로서의 마인드(주인의식)만

있으면 기회의 창업을 시도하여 길지 않은 시간 내에 경제적인 자류를 누릴 수 있습니다.

 

시니어 세대의 안정적인 노후를 위하여

언제부터인가 4050 세대에서도 명퇴, 조퇴 등으로 인하여 사회적인 문제가 발생하기 시작했습니다.

더구나 해당 세대는 자녀들의 학자금, 아파트 대출금 등으로 돈이 더 많이 필요한 시기라서 

한시도 쉴 수 없는 상황이 되어 있습니다.

 

그리하여 명퇴, 조퇴 등으로 받은 퇴직금과 대출 자금으로 무리하게 투자하여 치킨집, 식당, 편의점,

카페 등을 근사하게 차리고 2-3년을 버티지 못해 와르르 무너지는 사례를 너무나도 많이 봤습니다.

 

따라서 일반적인 점포 창업은 아무나 해서는 안 되는 창업입니다.

많은 비용이 필요한 창업이고, 실패할 가능성이 큰 창업이므로 체게 적으로 공부하고, 연구하고, 잘 나가는

성공 점포 사장님들의 도움을 받거나 벤치마킹해야 할 것입니다.

 

4050 세대는 사회적인 경험과 연륜 또는 한 분야에 10년 이상 근무하여 얻은 노하우가 있는 세대입니다.

그러한 경험과 노하우를 이용하여 플랫폼의 개념을 정립하면 성공적인 플랫폼 비즈니스를 할 수 있습니다.

 

 

다음 9편 에서는 실제 운영되고 있는 플랫폼 비즈니스 모델을 살펴보겠습니다.